{"id":3764,"date":"2026-05-22T13:14:53","date_gmt":"2026-05-22T11:14:53","guid":{"rendered":"https:\/\/najibmikou.com\/fr\/?p=3764"},"modified":"2026-05-22T13:14:55","modified_gmt":"2026-05-22T11:14:55","slug":"un-des-chantiers-prioritaires-du-nouveau-duo-de-la-cgem-calquer-le-modele-des-sogo-shosha-pour-propulser-nos-tpme-et-notre-economie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/najibmikou.com\/fr\/un-des-chantiers-prioritaires-du-nouveau-duo-de-la-cgem-calquer-le-modele-des-sogo-shosha-pour-propulser-nos-tpme-et-notre-economie\/","title":{"rendered":"Un des chantiers prioritaires du nouveau duo de la CGEM : calquer le mod\u00e8le des Sogo Shosha pour propulser nos TPME et notre \u2026 \u00c9conomie"},"content":{"rendered":"\n

Najib Mikou<\/strong><\/p>\n\n\n\n

On ne cesse de nous rappeler dans un ton plut\u00f4t p\u00e9joratif, que notre tissu \u00e9conomique est constitu\u00e9 \u00e0 plus de 95%, de TPME, mais on ne nous dit jamais que les \u00c9conomies europ\u00e9ennes qui sont nos principaux fournisseurs et clients, sont au moins \u00e0 ce niveau l\u00e0, et que les grandes puissances asiatiques et les \u00c9tats-Unis d\u2019Am\u00e9rique, sont autour de 80%.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est dire que ce qu\u2019on croit \u00eatre le point faible de notre \u00c9conomie et l\u2019entrave majeure \u00e0 nos ambitions de croissance et de d\u00e9veloppement, est pour les grandes \u00e9conomies mondiales un atout, un moteur de leur puissance \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

La faute n\u2019est par cons\u00e9quent, pas \u00e0 notre tissu \u00e9conomique, mais plut\u00f4t \u00e0 notre logiciel de management de ce tissu. C\u2019est m\u00eame ce qui explique le peu d\u2019impact de nos r\u00e9formes sur la croissance et l’emploi chez nous.<\/p>\n\n\n\n

Nous devrions nous rendre \u00e0 l\u2019\u00e9vidence que jamais dans une \u00c9conomie mondialis\u00e9e, marqu\u00e9e par une concurrence f\u00e9roce et \u00e0 armes in\u00e9gales, des entreprises atomis\u00e9es n\u2019arriveraient chacune dans son petit coin, \u00e0 maitriser leurs co\u00fbts des facteurs, \u00e0 \u00eatre comp\u00e9titives et \u00e0 pouvoir acc\u00e9der aux commandes publiques et priv\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, et encore moins \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n\n\n\n

Le \u201cmaillon perdu\u201d jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent dans le logiciel de management de notre tissu \u00e9conomique consiste par cons\u00e9quent, \u00e0 mutualiser les efforts de nos TPME particuli\u00e8rement dans deux fonctions majeures : l’\u201cApprovisionnement\u201d et la \u201cCommercialisation\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce faire, il faudra cr\u00e9er plusieurs Soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es de Mutualisation des Approvisionnements (SMA) et de Commercialisation (SMC) au mod\u00e8le des Sogo Shosha japonaises qui ont vu le jour au lendemain de la 2\u00e8me guerre mondiale et qui ont fait la grandeur \u00e9conomique de cette puissance asiatique puis principalement de l\u2019Allemagne, de la Grande Bretagne et des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n

La mutualisation des achats des intrants permettra \u00e0 nos TPME de m\u00eames segments, d\u2019avoir des produits de grande qualit\u00e9, \u00e0 meilleur prix et \u00e0 des conditions optimales de paiement. Ce qui agira d\u2019une fa\u00e7on significative, d\u00e9cisive, sur leur comp\u00e9titivit\u00e9 et sur leur sant\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame que la mutualisation de la commercialisation sur des march\u00e9s, aussi bien au Maroc qu\u2019\u00e0 l\u2019international, est de nature \u00e0 permettre \u00e0 nos TPME d\u2019acc\u00e9der ensemble aux moyennes et grosses commandes, d\u2019\u00e9largir leurs march\u00e9s, de grandir, de recruter et de se d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019objectif ultime de ces soci\u00e9t\u00e9s serait d\u2019\u00eatre c\u00f4t\u00e9es en bourse pour gagner en cr\u00e9dibilit\u00e9, de grandir et de s’assurer une source s\u00fbre de financement de leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est ainsi que nos TPME et notre \u00c9conomie gagneront en dynamisme, en taille, en vaillance, en emplois massifs, en croissance, en d\u00e9veloppement et en exportations significatives, pour basculer parmi les dragons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Najib Mikou On ne cesse de nous rappeler dans un ton plut\u00f4t p\u00e9joratif, que notre tissu \u00e9conomique est constitu\u00e9 \u00e0 plus de 95%, de TPME, mais on ne nous dit jamais que les \u00c9conomies europ\u00e9ennes qui sont nos principaux fournisseurs et clients, sont au moins \u00e0 ce niveau l\u00e0, et que les grandes puissances asiatiques […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3737,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[71,13,12,18,14],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\t\n