{"id":3616,"date":"2024-03-01T11:25:03","date_gmt":"2024-03-01T10:25:03","guid":{"rendered":"https:\/\/najibmikou.com\/fr\/?p=3616"},"modified":"2024-03-01T11:26:28","modified_gmt":"2024-03-01T10:26:28","slug":"une-certitude-trois-prealables-cinq-cles-et-quatre-propulseurs-pour-une-croissance-forte-et-durable-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/najibmikou.com\/fr\/une-certitude-trois-prealables-cinq-cles-et-quatre-propulseurs-pour-une-croissance-forte-et-durable-2\/","title":{"rendered":"Une certitude, trois pr\u00e9alables, cinq cl\u00e9s et quatre propulseurs pour une croissance forte et durable"},"content":{"rendered":"\n

Najib Mikou<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Notre pays fait actuellement face \u00e0 deux d\u00e9fis majeurs structurellement diff\u00e9rents de ceux auxquels il s’est successivement heurt\u00e9 ces 4 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Si le Covid 19, la s\u00e9cheresse, la guerre d’Ukraine, l’inflation et le s\u00e9isme du Haouz sont tous des d\u00e9fis exog\u00e8nes dont il a subit de plein fouet, les foudres d\u00e9vastateurs et qu’il a n\u00e9anmoins su g\u00e9r\u00e9 avec une comp\u00e9tence, une coh\u00e9sion et une r\u00e9silience exceptionnelles, les deux d\u00e9fis d’aujourd’hui sont par contre, \u00e0 caract\u00e8re strictement endog\u00e8ne et \u00e0 rejaillissement national et international cons\u00e9quent.<\/p>\n\n\n\n

Le 1er consiste \u00e0 devoir inverser la courbe d’une croissance \u00e9conomique molle, fragile et faible depuis plus de dix ann\u00e9es, qui cr\u00e9e tr\u00e8s peu d’emplois et de richesses et s’inscrit en d\u00e9calage total par rapport au rayonnement international de notre pays.<\/p>\n\n\n\n

Le 2\u00e8me consiste \u00e0 devoir honorer nos engagements internationaux de 2025 et 2030, certes en mati\u00e8re de sport, mais \u00e9galement leurs corollaires multidimensionnels autrement plus co\u00fbteux et complexes.<\/p>\n\n\n\n

Si tout donne \u00e0 rassurer sur l’aboutissement du 2\u00e8me d\u00e9fi en raison d’un savoir-faire bien \u00e9tabli, d’atouts consid\u00e9rables prouv\u00e9s et de ressources financi\u00e8res d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9es, le 1er d\u00e9fi inqui\u00e8te plus d’un, tellement les initiatives, les tentatives et la mobilisation sont grandes, mais le r\u00e9sultat est bien en de\u00e7\u00e0 des esp\u00e9rances et qui plus est, ne pr\u00e9sage pas d’une sortie proche du tunnel.<\/p>\n\n\n\n

Que faire pour se sortir de ce taux de croissance-pi\u00e8ge qui plombe notre envole et nous fait douter de nos capacit\u00e9s distinctives, pourtant connues et reconnues ?<\/p>\n\n\n\n

Une certitude, trois pr\u00e9alables, cinq cl\u00e9s et quatre propulseurs peuvent constituer des leviers pour inverser la vapeur vers des horizons \u00e9conomiques qui concordent avec nos succ\u00e8s et perspectives politiques :<\/p>\n\n\n\n

I- La certitude :<\/p>\n\n\n\n

Devoir abandonner toutes les convictions et les solutions d’hier et d’aujourd’hui auxquelles on continue de s’attacher ardemment comme \u00e9tant la panac\u00e9e, alors que leurs r\u00e9sultats prouvent absolument le contraire. En \u00c9conomie il n’y a pas de r\u00e8gles fig\u00e9es ni de certitudes \u00e9ternelles. Il n’y a que du pragmatisme et des bo\u00eetes \u00e0 outils o\u00f9 l’on puise sans \u00e9tat d’\u00e2me ni na\u00efvet\u00e9, et dont l’unique crit\u00e8re d’utilisation est l’impact probant sur notre machine \u00e9conomique et sur nos citoyens. Il faut totalement sortir du carr\u00e9 “lib\u00e9ralisme toute” o\u00f9 on s’est mis, il faut s’en lib\u00e9rer, il faut prendre le grand large de l’intelligence \u00e9conomique universelle l\u00e0 o\u00f9 elle a r\u00e9ussi et sans mod\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

II- Les trois pr\u00e9alables :<\/p>\n\n\n\n

1- d\u00e9finir selon des ambitions fortes et mener concomitamment, avec un pilotage comp\u00e9tent, ramass\u00e9 et mordant, nos trois transformations \u00e0 savoir, la transformation num\u00e9rique, la transformation \u00e9nerg\u00e9tique et la transformation \u00e9cologique. Il ne s’agit l\u00e0 ni de transitions ni de mutations, mais bien de v\u00e9ritables transformations, tellement l’enjeu majeur n’est pas de bricoller des mesurettes de suiveur, mais de faire de notre pays un acteur, un leader en ce 21\u00e8me si\u00e8cle o\u00f9 se rebattent les cartes sans merci \u00e0 l’\u00e9chelle internationale.<\/p>\n\n\n\n

2- bien asseoir et r\u00e9ussir notre \u00c9tat Social et nos r\u00e9formes de l’Enseignement et de la Sant\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

3- r\u00e9aliser avec la plus grande diligence et comp\u00e9tence, les grands chantiers de la Nation en mati\u00e8re d’infrastructures hydriques, portuaires, a\u00e9roportuaires, routi\u00e8res, ferroviaires, urbanistiques \u2026.etc.<\/p>\n\n\n\n

III- Les cinq cl\u00e9s qu’il faudrait activer enti\u00e8rement en cette ann\u00e9e 2024 :<\/p>\n\n\n\n

1- la “vente” de la nouvelle Charte d’Investissement \u00e0 l’\u00e9chelle nationale et internationale, par une Task-force comp\u00e9tente et patriote d\u00e9di\u00e9e, qui fasse conna\u00eetre ses nouveaut\u00e9s directement, sans \u00e9cran, aux op\u00e9rateurs actuels et potentiels, de fa\u00e7on \u00e0 booster par tous les moyens n\u00e9cessaires, les \u00e9nergies l\u00e0 o\u00f9 elles puissent se trouver, afin d’attirer l’investissement, l’intelligence et la cr\u00e9ativit\u00e9 du priv\u00e9 vers tous les domaines cibl\u00e9s et lui faire prendre la position pr\u00e9dominante qui doit absolument \u00eatre la sienne ;<\/p>\n\n\n\n

2- la cr\u00e9ation de Centres Locaux d’Accompagnement relevant des banques par souci d’op\u00e9rationnalit\u00e9 imm\u00e9diate et d’efficacit\u00e9, qui soient ouverts \u00e0 tous les porteurs d’id\u00e9es, les porteurs de projets, les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques plus particuli\u00e8rement, les TPE\/PME, dont l’objet est leur accompagnement dans la formulation de leurs id\u00e9es, dans le montage de leurs projets d’investissement et dans la gestion de ces projets. Ces Centres vont jouer trois r\u00f4les au moins \u00e0 savoir, l’aide op\u00e9rationnelle \u00e0 la cr\u00e9ation du plus grand nombre d’entreprises, la supervision op\u00e9rationnelle de ces entreprises jusqu’\u00e0 leur maturit\u00e9 et la r\u00e9duction substantielle de leur taux de mortalit\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

3- la finalisation et la mise en place diligente, de la nouvelle strat\u00e9gie industrielle du pays qui est en cours de pr\u00e9paration d’arrache-pied et avec beaucoup d’art et de mani\u00e8re. Elle devra traduire les grandes ambitions du Maroc en ce domaine nodal, aussi bien \u00e0 l’\u00e9chelle r\u00e9gionale, nationale, continentale qu’internationale, pour au moins les dix prochaines ann\u00e9es, en y pr\u00e9voyant bien entendu, une clause de rendez-vous annuel pour y introduire les actions de recadrage qui s’imposeraient au fur et \u00e0 mesure des mises en \u0153uvre et des r\u00e9sultats ;<\/p>\n\n\n\n

4- l’orientation de moyens cons\u00e9quents, quel qu’en soit le co\u00fbt, vers les secteurs traditionnellement cr\u00e9ateurs massifs d’emplois et de valeur ajout\u00e9e \u00e0 savoir, l’habitat, l’industrie agro-alimentaire, le tourisme, le textile, l’agriculture familiale et intensive, l’\u00e9conomie sociale et solidaire.<\/p>\n\n\n\n

5- un v\u00e9ritable engagement pour le d\u00e9veloppement des exportations afin de tirer pleinement profit des opportunit\u00e9s qui s’offrent \u00e0 notre pays \u00e0 travers ses accords commerciaux bilat\u00e9raux et multilat\u00e9raux et plus particuli\u00e8rement celui de la ZLECA.<\/p>\n\n\n\n

Quatre actions peuvent secouer tout notre potentiel dormant en ce domaine, \u00e0 savoir :<\/p>\n\n\n\n

1- faire conna\u00eetre \u00e0 nos op\u00e9rateurs \u00e9conomiques et \u00e0 nos partenaires \u00e9trangers, le d\u00e9tail de nos Accords Commerciaux, dont celui de la ZLECAF, pour qu’ils en saisissent toutes les opportunit\u00e9s ;<\/p>\n\n\n\n

2- activer la cr\u00e9ation d’une compagnie maritime Afrique\/Moyen-Orient, dans le cadre d’un consortium international constitu\u00e9 avec des pays partenaires strat\u00e9giques, et soutenir la cr\u00e9ation de soci\u00e9t\u00e9s nationales de transport routier de marchandises vers l’Afrique ;<\/p>\n\n\n\n

3- inventer un nouveau r\u00e9gime incitatif \u00e0 l’export qui s’inspire de ceux pr\u00e9conis\u00e9s par nos concurrents et par les grandes nations exportatrices. Il faut se d\u00e9barrasser des approches purement administratives et comptables qui \u00e9touffent et dissuadent les \u00e9nergies. De m\u00eame qu’il faut accorder des avantages fiscaux et financiers cons\u00e9quents aux exportateurs pour leur permettre de comp\u00e9titer \u00e0 armes \u00e9gales avec leurs concurrents sur les march\u00e9s internationaux, et appeler les banques \u00e0 d\u00e9velopper une intelligence \u00e9conomique en “toile d’araign\u00e9e” qui soit moderne, efficace et accessible \u00e0 tous ;<\/p>\n\n\n\n

4- inciter par tous les moyens financiers et fiscaux, \u00e0 la cr\u00e9ation de Soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es qui mutualisent les Approvisionnements et la Commercialisation (SAC) des TPE\/PME et Coop\u00e9ratives. De telles soci\u00e9t\u00e9s qui doivent r\u00e9pondre parfaitement aux exigences de moyens, de comp\u00e9tence et d’organisation pour pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier desdits avantages, auront le double r\u00f4le de renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 de nos TPE\/PME\/Coop\u00e9ratives \u00e0 travers des achats d’intrants de grande qualit\u00e9 et aux meilleurs prix sur le march\u00e9 local et les march\u00e9s internationaux, et d’agr\u00e9ger leur offre de marchandises pour profiter d’opportunit\u00e9s commerciales nationales et internationales de plus en plus concentr\u00e9es, auxquelles jamais une TPE ou une coop\u00e9rative ou m\u00eame une PME ne pourra acc\u00e9der toute seule. Ce seront de v\u00e9ritables Centrales d’Achats et de Ventes \u00e0 la disposition des TPE\/PME et Coop\u00e9ratives, dont elles seraient actionnaires et dont le Capital pourrait \u00eatre \u00e9galement ouvert \u00e0 des op\u00e9rateurs internationaux porteurs de valeur ajout\u00e9e \u00e0 leur objet. Elles devraient \u00eatre con\u00e7ues pour \u00eatre cot\u00e9es en bourse \u00e0 terme.<\/p>\n\n\n\n

IV- Les quatre propulseurs :<\/p>\n\n\n\n

Toute la dynamique \u00e9conomique recherch\u00e9e ici, repose sur quatre propulseurs que sont le propulseur Coh\u00e9sion Sociale, le propulseur Jeunesse, le propulseur Classe Moyenne et le propulseur Monde Rural. Ils doivent \u00eatre tous les quatre r\u00e9unis, tout aussi la plaque tournante que la cible de l’offre et de la demande, du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social, d’un Produit National du Bonheur plus affirm\u00e9 et en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

Aucune politique \u00e9conomique ne peut avoir de sens, de consistance ni \u00eatre juste, \u00e9quitable et viable, si elle n’est pas port\u00e9e par ces quatre propulseurs et con\u00e7ue pour eux.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9calage entre notre positionnement politique \u00e9poustouflant et nos carences \u00e9conomiques d\u00e9moralisantes, est effarant. Rien, absolument rien ne le justifie. Il est grand temps de rectifier le tir \u00e9conomique pour pouvoir arrimer son temps \u00e0 celui politique. Ne laissons pas le vent nous guider \u00e0 sa volont\u00e9. Les d\u00e9fis travers\u00e9s tr\u00e8s r\u00e9cemment et relev\u00e9s avec un brio \u00e9blouissant, nous ont appris combien on est capables d’\u00eatre la mer, le navire et le vent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Najib Mikou Notre pays fait actuellement face \u00e0 deux d\u00e9fis majeurs structurellement diff\u00e9rents de ceux auxquels il s’est successivement heurt\u00e9 ces 4 derni\u00e8res ann\u00e9es. Si le Covid 19, la s\u00e9cheresse, la guerre d’Ukraine, l’inflation et le s\u00e9isme du Haouz sont tous des d\u00e9fis exog\u00e8nes dont il a subit de plein fouet, les foudres d\u00e9vastateurs et […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3619,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pgc_sgb_lightbox_settings":""},"categories":[71,13,12,5,18,14],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\t\n